Über uns

Merten Advisory bietet umfassende Transaktions- und Strategieberatung, besonders in den Bereichen Gesundheit, Pflege und Hygiene. Als erfahrene Unternehmensberatung begleiten wir Sie von der strategischen Konzeption über Marktanalysen bis zur operativen Umsetzung und erfolgreichen Transaktionsrealisierung. Dabei entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die Wachstumspotenziale identifizieren und Ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit sichern.

Mit Merten Capital beteiligen wir uns gezielt an wachstumsstarken Small Cap-Unternehmen. Wir kombinieren Kapital mit strategischem Know-how, um die Entwicklung unserer Beteiligungen nachhaltig zu fördern und langfristigen Erfolg zu sichern.

Beratungs- und Beteiligungsdienste

Wir bieten umfassende Transaktions- und Strategieberatung sowie Unternehmensbeteiligungen an.

Transaktionsberatung

Beratung zum Unternehmensverkauf anhand gezielter Transaktionsstrategien und detaillierter Analysen.

Strategieberatung

Entwicklung maßgeschneiderter Strategien zur Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Marktposition.

Unternehmensbeteiligungen

Investitionen in vielversprechende Unternehmen zur Förderung von Wachstum und Innovation.

Aktuelle Referenzen

Wir bieten umfassende Strategieberatung und Transaktionsunterstützung für Unternehmen.

Verkauf eines führenden Pflegedienstleisters

Im Rahmen unserer Transaktionsberatung wurde ein führender Pflegedienstleister in Deutschland erfolgreich an eine österreichische Gesundheitsgruppe veräußert. Mit einer passgenauen Transaktionsstrategie und einer gezielten Optimierung der Verkaufsprozesse konnten wir den reibungslosen Übergang sicherstellen und nachhaltige Wertschöpfung für alle Beteiligten erzielen.

Operative Begleitung eines mittelständischen Bauunternehmens

Im Rahmen einer operativen Begleitung haben wir ein inhabergeführtes Unternehmen der technischen Gebäudeausrüstung bei der Neuausrichtung seiner Kernprozesse unterstützt. Im Fokus standen die Angebots- und Kalkulationsprozesse, die konsequente Nutzung der vorhandenen Systemlandschaft sowie eine verlässlichere Kapazitäts- und Einsatzplanung. Ergänzend haben wir die Marktbearbeitung geschärft und die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Generalunternehmern strukturiert weiterentwickelt. Die Maßnahmen wurden gemeinsam mit der Geschäftsführung und den operativen Verantwortlichen unmittelbar in die Umsetzung gebracht.

Aufbau eines konzernweiten Beteiligungsreportings

Im Rahmen unserer Beratung haben wir eine Beteiligungsgesellschaft beim Aufbau eines konzernweiten Reporting- und Steuerungssystems begleitet. Von der Definition eines verbindlichen Kennzahlenrahmens über die Konsolidierung der Beteiligungen bis zur Einführung einer digitalen Plattform wurde die Berichterstattung auf eine einheitliche und belastbare Grundlage gestellt. Parallel haben wir das Gremien- und Investorenreporting neu strukturiert und die Zusammenarbeit der beteiligten internen und externen Partner in einer klaren Projektsteuerung gebündelt. So entstand aus einem reinen Finanzreporting ein Steuerungsinstrument, das die Wertentwicklung des Portfolios transparent macht.

Joachim Merten Group

Strategische Beratung und Transaktionsdienstleistungen

Joachim Merten s.r.o.

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